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                  全過程造價管理——新金寶項目

                         近些年來,建筑行業得到了快速的發展,在建設工程項目實施的過程中,涉及到的內容非常多,每個環節的工作質量都會給建設工程項目的實施效果帶來一定的影響,造價工作的質量是對建設工程項目影響最大、最關鍵的環節之一。在現階段建設工程項目實施的過程中,造價工作一般都是交由專業的造價咨詢機構來負責,因此造價咨詢機構在建設工程項目實施過程中扮演著非常重要的角色。下面筆者將結合親身參與的岳陽城陵磯綜合保稅區年產1300萬臺噴墨打印機廠房及生活區建設項目——生產區實際工程案例,談談全過程造價管理的經驗及總結。該項目位于岳陽市城陵磯綜合保稅區內,規劃地塊北鄰區內道路虎形路,東臨區內道路松樹壟路,南鄰區內道路象骨港東路,西臨區內道路毛斯壟路??傆玫孛娣e437468.7m2,總建筑面積319594m2。項目包含18棟單體建筑(其中組裝廠房2棟,成型廠房3棟,材料倉庫2棟,成品倉庫、公用工程樓、就餐樓、自動化樓、一般化學品及廢舊模具庫、危險化學品庫各1棟,其余為附屬建筑)。主要工程內容包括強夯地基工程、樁基及地基處理工程、建筑工程、裝飾工程、電氣工程、給排水工程、防排煙工程、配電系統工程、廠區道路工程、園林綠化工程等。

                   

                  1.投資決策階段

                         投資決策階段是建設工程項目全過程的起始階段,也是最為重要的階段之一。目前的大多數項目,在項目建議書階段,通常由建設單位提出投資估算,內容相當簡單,往往容易漏項;在可研階段,建設單位委托勘察、設計單位編制可研報告,并編制投資估算,經審批后的投資估算將作為項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經濟分析和方案為主,工程量不明確,所以投資估算準確性較差;且此階段建設單位的工作側重點在項目審批,對投資估算的準確性要求不高,更增加了估算的不準確性。因此此階段需要造價咨詢機構充分發揮自己的專業優勢,做好建設單位的造價“顧問”:對項目建議書和可行性研究報告提出合理化建議;深入的、全面的了解整個項目,對項目開展過程中可能存在的各種影響因素進行綜合的分析,從而提高項目投資估算的準確性。

                   

                  2.設計階段

                         在對整個項目的造價管理中,設計階段的造價控制具有重要的意義。若想獲得更高的經濟收益,就一定要做好項目設計階段的造價工作。不過目前的大多數項目對這一階段的工作并沒有實行嚴格的管理,因此也出現了一定的問題。這主要是因為設計單位的設計人員與造價(概算編制)人員之間、設計單位與全過程造價管理單位之間的溝通不夠,他們往往各自為戰,很少進行工作上的交流。因此在設計階段,各項目參與方應加強溝通、及時反饋,以提高項目的整體經濟收益。

                   

                  3.招投標階段

                         (1)材料和設備采購。建筑施工材料以及施工設備質量的好壞是影響整個工程質量的主要因素之一,當前階段很多建設單位為了降低成本,會選擇使用質量不達標的材料來進行施工建設,給整個建筑工程帶來了巨大的安全隱患。所以在現階段建筑工程招標工作中,將施工材料以及設備的采購也納入到招標中,在一定程度上提升了競爭的激烈程度,以此使得材料和設備的采購質量得到了一定的保障。

                         (2)工程監理招標。監理也是建筑工程項目開展中非常重要的一項內容,對建設成本以及建設質量的控制都有著非常重要的作用和意義,選擇一個好的監理公司,能夠為業主投資活動的開展帶來積極的作用。在評價監理的招標時,我們不能將監理收取的監理費作為評標的唯一標準,而應該將監理工作的質量和效率,以及整個監理團隊的水平作為主要的評標標準,如果為了降低生產成本選擇了一個能力水平較低的監理單位,那么不僅不能給項目投資帶來一定的管理控制作用,還可能因為工作失誤給建設單位帶來巨大的經濟損失。

                         (3)工程施工招標。在該階段中,造價咨詢機構的主要工作任務就是,幫助業主對整個項目流程進行仔細的審核,同時選擇經濟合理的技術規范,要對整個施工過程中的資金流動進行全方位的監控管理,如果發現不合理的資金流動,要立即對其進行審核,同時還要控制好分項工程的數量以及投資的額度。除此之外,工程造價咨詢機構還要能夠結合實際情況,對施工的施工資料以及監理資料進行整理收集,如果在工程后期出現索賠等一系列問題的話,這些都是非常重要的證明材料,同時在該階段,造價咨詢機構還應該幫助投資方選擇最恰當的工程款方式,同時做好整個造價的風險分析工作。

                         (4)招投標階段的工程量清單計價。該計價模式是在傳統計價模式的基礎上的一種優化與創新,該模式在實際應用的過程中主要是通過建筑產品的買賣雙方,在當前的市場供需背景下,來進行自由的競價,最終得到工程合同價格并簽訂合同。

                   

                  3.4 施工階段的工程造價控制

                         在施工階段,工程造價咨詢機構的主要工作任務,就是處理好質量、造價、工期三者之間的關系,施工階段的全過程造價管理工作目標就是,在保證質量的前提下,盡可能的降低生產成本,同時縮短施工工期。如新金寶項目生活區,砌筑工程原設計做法為傳統的加氣砼砌塊,總承包單位建議采用輕質隔墻,既節約成本又節省工期,建設單位需要我們對比加氣砼砌塊及輕質隔墻的價差,經測算,輕質隔墻價格確實略低于加氣砼砌塊,建設單位最終決定采納了總承包單位的建議;又如生活區保溫系統(外墻內保溫及樓面保溫),原設計為擠塑聚苯板保溫,后經總承包單位建議、我公司測算,最終調整為新工藝“真空陶瓷微珠絕熱系統”,省時省工,節約成本。

                   

                  3.5 工程竣工結算過程中的工程造價控制

                         對于整個建筑工程全過程造價管理工作而言,竣工結算超施工圖預算問題是當前首先需要解決的問題,部分施工單位在竣工結算階段,為了擴大利潤,在進行結算書的編制時,經常出現多算冒算等現象。所以竣工結算階段造價管理就要起到關鍵的作用,對于施工單位送審的結算資料要嚴格審查、仔細核對,對于現場有可能未施工或與圖紙效果不一致的地方提出質疑,讓現場代表和監理確認,如地下室底板外防水,防水卷材保護墻厚度是否按設計施工,保護墻是否抹灰;毛坯房墻面粉刷效果是找平還是抹光等。

                   

                  4 結束語

                         總而言之,全過程造價對提高建筑工程造價管理工作的質量和效率來說,有著非常重要的作用和意義,同樣也是未來建筑工程造價管理的一個發展方向,因此在未來的發展過程中,我們要繼續加大對全過程造價管理的研究力度,要能夠結合時代的發展狀況對經營管理模式進行靈活的轉變。對于造價咨詢機構而言,要能夠加強對工程造價的動態管理,能夠建立一個良性的競爭環境,使全過程造價管理能夠得到更好的發展。

                   

                  參考文獻:

                  [1]劉峰. 基于造價咨詢機構視角的建筑工程全過程造價管理分析[J]. 城市建設理論研究(電子版), 2018,(18):30.

                  [2]吳躍星. 基于造價咨詢機構視角的建筑工程全過程造價管理探討[J]. 科技經濟導刊, 2018,(06):21-22.

                  [3]許小江, 張銀. 淺談全過程造價咨詢在建筑工程項目中的管理角色作用[J]. 技術與市場, 2019,(02):202-203.

                  [4]張小麗. 淺談建設項目中造價咨詢全過程造價管理[J]. 建筑經濟, 2019,(16):255.

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